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福建青松股份有限公司2016年度質(zhì)量信用報告

時間:2017-01-19來源:公司新聞

福建青松股份有限公司

2016年度質(zhì)量信用報告

 

前言

為履行企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任,建立健全質(zhì)量誠信自律機制,主動向社會、消費者公開產(chǎn)品質(zhì)量狀況和質(zhì)量承諾信息,接受社會監(jiān)督,

根據(jù)福建省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《企業(yè)質(zhì)量信用報告》一般要求的規(guī)定,按照客觀性、時效性、簡潔性、可驗證性結(jié)合企業(yè)的實際情況,特編制本報告。

本報告本著客觀、公正的態(tài)度進(jìn)行編寫,報告所涉及的內(nèi)容真實、有效,符合企業(yè)實際情況,資源對企業(yè)有關(guān)情況進(jìn)行公示,接受社會監(jiān)督。

本報告的阻值范圍為福建青松股份有限公司,內(nèi)容包括企業(yè)質(zhì)量理念、企業(yè)質(zhì)量管理、質(zhì)量誠信管理、企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任等方面。

本報告的時間范圍為2016年度,即201611日至201711日,本報告所涉及的數(shù)據(jù)真實、有效。

獲取方式:本報告有紙質(zhì)版和電子版,請分別從公司質(zhì)保部和公司網(wǎng)站(http://www.greenpine.cc)獲取。

總經(jīng)理致辭

青松股份有種感謝社會各界人士的支持與合作!

1、青松股份致力于林產(chǎn)化工產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,誠信和商品品質(zhì)是公司在市場生存和發(fā)展的根本。對顧客的承諾必須滿足,以誠信換顧客的忠誠,以優(yōu)良的商品品質(zhì)和真誠服務(wù)回報顧客的忠誠。對誠信的理解還可延伸到我們在與顧客、與所有相關(guān)方交往中所堅持的交往原則和交往方法。

2、管理決定著企業(yè)的效益,效益決定了企業(yè)的發(fā)展。只有企業(yè)有發(fā)展,員工才有發(fā)展。公司將以推行一體化管理為契機,全面提升員工素質(zhì)和管理水平,并根據(jù)公司的實際運營情況,持續(xù)改進(jìn)管理體系。全體員工應(yīng)積極參與,不斷進(jìn)取,持續(xù)滿足顧客及相關(guān)方的需求和期望,形成具有青松股份特點的管理方法,以更好的業(yè)績回報顧客、員工、社會。

3、企業(yè)依存于顧客。全體員工必須牢固樹立“以顧客為關(guān)注焦點”的思想。對外部顧客—市場客用戶,不管是終端顧客還是中間商,相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)始終關(guān)注他們的需求和期望,積極溝通并努力開拓市場,在日趨竟?fàn)幍氖袌鲋胁粩嗵岣哳櫩蜐M意度和市場占有率,始終保持產(chǎn)銷量位居同行前列,使青松品牌深入人心,屹立不倒。

4、自覺遵守質(zhì)量、環(huán)境因素有關(guān)和職業(yè)健康安全危險源有關(guān)的適用法律法規(guī)及公司應(yīng)遵守的其他要求,強化節(jié)能減排管理,減少能源浪費和降低污染物排放,對緊急事件做好充分準(zhǔn)備,定期主持管理評審,評價一體化管理體系,實現(xiàn)一體化管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

5、員工是公司最重要的財產(chǎn)和資源,是公司持續(xù)、健康發(fā)展的主導(dǎo)力量。創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、安全的工作、生活環(huán)境,減少或杜絕職業(yè)病危害和職業(yè)風(fēng)險,是增強員工凝聚力、提高企業(yè)形象、創(chuàng)建先進(jìn)企業(yè)文化的重要手段。

 

企業(yè)簡介

福建青松股份有限公司成立于20011月,201010月在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市,股票代碼:300132,股票簡稱:青松股份。

福建青松股份有限公司位于福建省南平市建陽區(qū)回瑤工業(yè)園區(qū),是一家專業(yè)從事松節(jié)油深加工產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的省高新技術(shù)企業(yè),業(yè)務(wù)涉及芳香化學(xué)品、中藥飲片、藥用輔料、原料藥、醫(yī)藥中間體以及功能化學(xué)品等領(lǐng)域,主要產(chǎn)品有合成樟腦、冰片、莰烯、乙酸異龍腦酯、對傘花烴、雙戊烯等,產(chǎn)品65%出口到歐美、印巴、東南亞等國。

公司是我國林產(chǎn)化學(xué)工業(yè)龍頭企業(yè)之一,也是我國最大的松節(jié)油深加工企業(yè)及全球最大的合成樟腦生產(chǎn)企業(yè),連續(xù)20余年被評為“重合同守信用”單位,是國家級、省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、省級科技型企業(yè)、省級技術(shù)中心企業(yè)、省級重點實驗室、省級企業(yè)工程技術(shù)中心,省級創(chuàng)新型企業(yè)、省科技小巨人領(lǐng)軍企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)。

 

公司自成立以來,立足閩北豐富的松脂資源優(yōu)勢,堅持實施科技興企發(fā)展戰(zhàn)略,先后與廈門大學(xué)、福州大學(xué)、中國林科院南京林化所等科研院校建立合作關(guān)系,成立產(chǎn)品研發(fā)、檢驗中心,不斷推出以松節(jié)油為原料的深加工產(chǎn)品,延伸產(chǎn)業(yè)鏈。公司牢固樹立綠色發(fā)展理念,投入大量資金綠化、美化企業(yè),建設(shè)環(huán)保設(shè)施,著力打造花園式工廠,企業(yè)符合國家工業(yè)綜合排放標(biāo)準(zhǔn),樟腦粉、冰片兩種產(chǎn)品還取得了國家藥品生產(chǎn)許可證和批準(zhǔn)文號。公司高度重視資本運作,在香港建立子公司龍晟(香港)貿(mào)易有限公司,走上市發(fā)展之路,將企業(yè)不斷做大做強。目前,公司正在加緊建設(shè)松節(jié)油深加工下游的系列香料和醫(yī)藥中間體項目,到十三五末,企業(yè)產(chǎn)值有望達(dá)到20億元。

1.企業(yè)質(zhì)量理念

青松股份遵循:“誠信經(jīng)營,遵紀(jì)守法,持續(xù)滿意,搏擊市場,污染預(yù)防,節(jié)能降耗,生產(chǎn)安全,員工健康,持續(xù)改進(jìn),青松屹立。的質(zhì)量理念,堅持以質(zhì)量為基礎(chǔ),人性化服務(wù)打造出以樟腦為基礎(chǔ)的松節(jié)油深加工龍頭企業(yè)。

2.  企業(yè)質(zhì)量管理

2.1  質(zhì)量管理機構(gòu)

公司質(zhì)量管理機構(gòu)為質(zhì)量保證部,其內(nèi)劃分為QA(質(zhì)量監(jiān)督)、QC(質(zhì)量控制)兩個平行部門。其中QA部的主要工作職責(zé)是,制定各項質(zhì)量相關(guān)的管理制度及操作文件,同時履行對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督及客戶反饋的調(diào)節(jié)工作;QC部的主要工作職責(zé)是對原輔料、中間產(chǎn)品、成品的質(zhì)量檢驗。

2.2質(zhì)量管理體系

公司推行ISO 9001質(zhì)量管理體系,最早于2000年取得ISO 9001質(zhì)量體系認(rèn)證,于2013年通過了ISO 9001、ISO 14001、ISO 18001三體系一體化認(rèn)證。

2.2.1 質(zhì)量方針

誠信經(jīng)營,遵紀(jì)守法,持續(xù)滿意,搏擊市場,污染預(yù)防,節(jié)能降耗,生產(chǎn)安全,員工健康,持續(xù)改進(jìn),青松屹立。

2.2.2 質(zhì)量目標(biāo)

1、樟腦成品一次檢驗合格率≥98%,樟腦成品優(yōu)級品率≥45% 

2、冰片成品一次檢驗合格率≥96%;

3、莰烯、乙酸異龍腦酯一次檢驗合格率穩(wěn)定≥99%;

4、結(jié)晶醋酸鈉、無水醋酸鈉一次檢驗合格率≥95%;

5、雙戊烯一次檢驗合格率≥99%;

6、顧客滿意率≥95%;

2.2.3 質(zhì)量教育、質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量責(zé)任賠償?shù)戎贫?/span>

為了保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,公司人力資源部每年都會做出員工的年度培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了生產(chǎn)和質(zhì)量管理的相關(guān)操作規(guī)程和法規(guī),特別是對管理層進(jìn)行了更多的法規(guī)教育。

公司每個月都會召開質(zhì)量分析會,會上會將一個月以來的生產(chǎn)質(zhì)量情況進(jìn)行匯報,同時對客戶提出的建議或投訴進(jìn)行全面的分析處理,同時出臺相應(yīng)的解決方案,避免再次發(fā)生同樣的質(zhì)量事件。公司安環(huán)部、人力資源部、質(zhì)量保證部三個部門分別對生產(chǎn)事故、人為事故、質(zhì)量事故采取相應(yīng)的處理措施,對質(zhì)量產(chǎn)生影響的環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整把控。

2.3 質(zhì)量風(fēng)險管理

2.3.1 質(zhì)量投訴處理

公司的銷售方向外銷大約占據(jù)65%的銷售份額,內(nèi)銷大約占35%的銷售份額??蛻艨梢酝ㄟ^銷售電話、銷售員郵件以及公司網(wǎng)站與我們?nèi)〉寐?lián)系。公司接到客戶投訴后,立即會將投訴內(nèi)容傳達(dá)至相應(yīng)部(主要為QA部),根據(jù)投訴的內(nèi)容進(jìn)行初步分析并通知相關(guān)部門開會,快速的給出初步調(diào)查結(jié)果后,進(jìn)一步對原因進(jìn)行分析、糾正,形成最終報告反饋給客戶。

2.3.2  質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)測

公司設(shè)立的QC部,對生產(chǎn)使用的原輔料、中間品進(jìn)行批批檢驗,對關(guān)鍵控制點的監(jiān)測,對監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行記錄,同時工藝部門對其進(jìn)行分析統(tǒng)計基本的程序如下:質(zhì)量風(fēng)險管理是在整個產(chǎn)品生命周期內(nèi)對藥品的質(zhì)量風(fēng)險進(jìn)行評估,控制,交流和審核的系統(tǒng)程序。下圖概述了質(zhì)量風(fēng)險管理的模型圖。構(gòu)架中的每個部分的重點在每種情況下都會不一樣,但一個概括性的程序?qū)γ總€部分都會進(jìn)行適當(dāng)?shù)乜紤]。在下面的圖中并未標(biāo)明判斷點,因為判斷可出現(xiàn)在這個程序中的任何一個點。這些判斷將有可能在必要時退回到前一步并尋求進(jìn)一步的信息以調(diào)整風(fēng)險模型,甚至根據(jù)支持這個判斷的信息來終止風(fēng)險管理程序。

2.3.3  應(yīng)急管理

    當(dāng)緊急情況和事件發(fā)生后,各部門、車間依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案》采取應(yīng)急響應(yīng)措施。事故發(fā)現(xiàn)人員首先采取應(yīng)急措施(如關(guān)閉電源、切斷火源、關(guān)閉閥門等)后立即向安環(huán)部報告。安環(huán)部啟用《應(yīng)急預(yù)案》,組織應(yīng)急分隊人員,采取應(yīng)急措施控制事故發(fā)展,進(jìn)行自救。發(fā)生火災(zāi)、爆炸、危險化學(xué)品泄漏時,各部門組織自救的同時,應(yīng)報告安環(huán)部和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和安環(huán)部應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,組織進(jìn)行搶救。若事故不能控制需外部求助,安環(huán)部立即撥打消防電話119報警,詳細(xì)報告事故地點、事態(tài)狀況,并派人到路口接警。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,組織事故發(fā)生部門密切配合專業(yè)隊伍進(jìn)行急救,協(xié)助現(xiàn)場指揮、救護(hù)、疏散人群等工作。事故和緊急情況處理結(jié)束后,事故發(fā)生部門應(yīng)保持事故現(xiàn)場完整和原始狀態(tài),待安環(huán)部事故調(diào)查結(jié)束后,方可清理現(xiàn)場。安環(huán)部負(fù)責(zé)填寫上報【重大事故緊急情況處理記錄】。

3.  質(zhì)量誠信管理

3.1  質(zhì)量誠信管理

公司生產(chǎn)使用的原料均按照相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購,生產(chǎn)的產(chǎn)品均按照既定的工藝規(guī)程、操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作,中間控制與成品控制按照公司制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。公司將公司產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上傳至公司網(wǎng)站供客戶查詢挑選。公司產(chǎn)生的每一筆銷售均與客戶簽訂合同其中包含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及客戶需求的特殊指標(biāo)。每年公司于10月份要完成一次客戶滿意度調(diào)查,其中包括了對產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等項目的評價。

3.2  質(zhì)量文化建設(shè)

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)立足之本,公司長期以來堅持以質(zhì)量未根本,對外與客戶達(dá)成良好了質(zhì)量反饋機制,對內(nèi)與員工進(jìn)行質(zhì)量經(jīng)驗交流、培訓(xùn),將質(zhì)量相關(guān)的法規(guī)、公司制度以及客戶需求及時的傳達(dá)。

4.  企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)

4.1  企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

公司原輔料、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的修訂,參照GB/T、《中國藥典》、《歐洲藥典》、《日本藥典》、《德國藥典》、LY/T等權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)修訂,修訂的相應(yīng)指標(biāo)等同或高于參照標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)各個標(biāo)準(zhǔn)的更新,同步更新已修訂的相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.2  企業(yè)計量水平

公司于2012年通過了計量管理體系認(rèn)證,按照計量管理體系相關(guān)文件規(guī)定,公司每年制定生產(chǎn)設(shè)備、儀表,檢驗儀器等的年度校驗計劃、校驗臺賬,并收集完整的校驗證書。公司儀器儀表計量分兩大方面,其一為外部校驗,主要送檢部門為南平市計量所,其二為公司自校,公司計量部已取得了部分壓力表、溫度計的校驗資質(zhì)。

4.3 認(rèn)證認(rèn)可情況

公司自成立起,陸續(xù)通過了ISO 9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、冰片GMP認(rèn)證、樟腦歐洲GMP認(rèn)證、ISO 14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO 18001安全管理體系認(rèn)證、排污許可證等一系列與質(zhì)量環(huán)境安全相關(guān)的認(rèn)證。

4.4質(zhì)量檢驗情況

公司QC部配備了一整套檢驗儀器,包括:氣象色譜儀、紅外光譜儀、紫外分光光度計、旋光儀、烘箱等,能夠滿足公司所有產(chǎn)品、原輔料、中間品的檢驗需求。

5.  產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任

5.1  產(chǎn)品質(zhì)量水平

公司生產(chǎn)處的產(chǎn)品,每批次都經(jīng)過QC檢驗合格才放行,產(chǎn)品抵達(dá)客戶基本上不會出現(xiàn)由于產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量所產(chǎn)生的投訴,產(chǎn)品銷售時與客戶簽訂的合同中,將產(chǎn)品的到貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確,公司承諾給客戶發(fā)出的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)不低于合同的規(guī)定。

5.2  產(chǎn)品售后責(zé)任

公司質(zhì)量管理系統(tǒng)文件包含有退貨管理制度、召回管理制度、客戶投訴管理制度等,其中規(guī)定,產(chǎn)品抵達(dá)客戶手中,產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量不符合的事故,公司可以對產(chǎn)品進(jìn)行托換貨處理,并且調(diào)查產(chǎn)生問題的原因,給出糾正預(yù)防措施,防止相類似事故的發(fā)生,同時給客戶出具完整的調(diào)查報告。

5.3  企業(yè)社會責(zé)任

公司設(shè)立了安環(huán)部負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)安全環(huán)境保護(hù)的管理,公司新安裝的鍋爐系統(tǒng)中,增加設(shè)立了火力發(fā)電機,利用鍋爐熱發(fā)電,提高了能源利用率,達(dá)到節(jié)能降耗的目的。公司堅持以人為本的原則,積極的參與慈善、社區(qū)活動,在出現(xiàn)的大災(zāi)時,帶頭并組織公司員工向災(zāi)區(qū)捐款。

5.4  質(zhì)量信用記錄

公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,未出現(xiàn)不良質(zhì)量記錄。

報告結(jié)語

公司將一如既往的持續(xù)加強質(zhì)量信用工作,定期評估和修訂一體化目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo),持續(xù)改進(jìn)一體化管理體系有效性;嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn),加強產(chǎn)品檢驗,確保不合格品不出廠;嚴(yán)格遵守與環(huán)境。職業(yè)健康安全有關(guān)的適用法律法規(guī)和其他要求;減少能源資源浪費,降低污染物排放,增強節(jié)能降耗環(huán)境意識;增強安全意識、提高安全防范能力、認(rèn)證履行安全責(zé)任、異物和權(quán)力;嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度。堅持售前售后服務(wù),及時解決客戶的反饋和投訴,做到客戶滿意。

 

 

 

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2017-01-18

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